煤油灯曾是家家户户必备的照明设备，也是不少人的乡土记忆。但从一盏小小的煤油灯起步，谱写出不一样的人生，却鲜有其人。在丹阳市丹北镇城中村，有这样一位“新乡贤”，他就是丹阳市六届、七届、八届、九届人大代表，现任丹阳市丹北镇城中村党委书记、村委会主任，江苏华宇钢带制品有限公司总经理郑志伟。故事，还要从已近久远的1992年说起……

　　奋斗，从来都是一步一个脚印

　　上世纪九十年代，已拥有稳定工作的郑志伟，主动放弃了舒适的工作条件，选择回到自己的家乡镇西村，接手彼时已陷入经营困境的煤油灯具厂。

　　面对企业产品老化、资金匮乏、缺少销路的现实难题，当过兵的郑志伟并未气馁，而是展现出了军人骨子里那份“不抛弃、不放弃”的顽强精神与战斗意志。一方面，他想方设法筹集资金恢复生产，稳定工人队伍；另一方面，则抢抓改革开放机遇，带着技术人员日夜埋头苦干，用两个月的时间研发出令人信服的优质产品，最终争取到了省轻工业品进出口公司的订单。从此，这个仅有十几个人的小作坊，在郑厂长的带领下，逐步打开了发展局面。虽偶有波折，却一路披荆斩棘，最终发展成为现如今资产超亿元，职工数百人的现代化企业，并于2008年6月被中国轻工业品进出口商会命名为“中国桅灯出口基地”，产品占到了世界同类产品市场份额的70%，成为细分市场名副其实的“单打冠军”。

　　“基本上，全世界只要有人的地方，目前都有我们的产品。”每每谈及此，郑志伟自豪的语气中总不乏清醒，因为他明白，华宇的市场要想持续繁荣，产品必须不断更新迭代，以适销对路保住并进一步拓展市场份额。从传统的煤油桅灯迭代到LED桅灯，华宇创新的脚步必须一直向前。

　　谈及个人成就，郑志伟始终心怀感恩，始终把党的富民政策作为个人成功的关键，对自己的艰辛过往则轻描淡写，只字未提。在他心里，是时代成就了个体。而发轫于这代企业家身上“至诚、至精、创新、图强”的丹阳精神，也正激励着新一代年轻企业家们接过接力棒，更好地发展与传承。

　　奉献，从来都是一点一滴做起

　　和丹阳许多优秀的企业家一样，先富起来的郑志伟同样心系桑梓，把改变家乡的面貌视作自己义不容辞的责任。

　　“我有这个条件把企业搞好了，那么为地方上、为社会做贡献是应该的。”他是这么说，也是这么做的。自2001年担任城中村党总支书记以来，每年投入10—20万元在村内修水泥路，为村内每条道路安装路灯，将空置的边角地覆上绿植，打造具有乡村特色的“口袋公园”，并先后投资600多万元，让村里的乡亲们用上了城里标准的塑胶灯光篮球场、网球场、足球场以及健身广场和室内健身馆，不仅从根上改善了村容村貌，而且极大丰富了城中村的文体生活。

　　为促进发展成果共享，城中村凡具有本村户口的60周岁以上老人农村合作医疗，统一由村出资一半；本村村民生大病者，企业都会酌情予以补助。此外，他还主动捐资超百万元，用以支持集镇桥梁等基础设施更新改造及家乡教育事业发展……

　　平时，只要有时间，郑志伟都会到村里的健身广场走走，和村民们拉拉家常、谈谈心。在他看来，只有走近群众，才能知道他们真正需要什么。他把自己的根深深地扎进了城中村，也为更多的人留住了那份“不曾忘却”的乡愁。他认为，基础设施建设好了，农村人也能够过上和城里人一样的生活，对乡土的眷恋便能更好留住人心。如今，乡亲父老也享受到了丰富的文体生活，呈现出一幅充满人间烟火气的乡村振兴图卷。

　　感动，从来都是一朝一夕坚持

　　自丹阳开展全国文明城市创建工作以来，郑志伟积极响应全市“建精美丹阳城、做文明丹阳人”倡议，不仅自己创办的企业注重反哺社会，他的家庭也因优良的作风深受邻里和社会的好评。

　　熟悉华宇企业的人都知道，郑志伟一直注重关心企业职工困难，从2003年开始，在公司内部成立了“特情援助基金”，采用职工每人每月出一点、公司每月补贴一部分的办法筹措资金，每季度对困难员工和遭受意外事故患病的员工及直系亲属进行援助。这项时至今日已坚持了20年的做法，不仅有效互助互济了众多困难员工，也让员工们在困难时真切感受到了来自企业和集体大家庭的温暖，有力增强了企业职工的向心力、凝聚力与归属感，更成为华宇企业文化的核心元素。

　　当选市人大代表以来，他始终积极履职尽责，认真参加市人大常委会组织的会议、视察、培训等各项代表活动，并深入基层一线实地调研，就人民群众关注的热点难点问题坦陈己见，相继提出了“关于加快常泰高速丹阳西连接规划与建设的建议”“关于化解金融风险，助推经济发展的建议”等高质量建议，并获得“优秀代表”荣誉。

　　一路走来，尽管在不同的人生角色中切换，但“不忘前行来时路，初心不改梦归处”始终是郑志伟内心的坚守，既朴实无华于当下，也步履坚定于未来……

作者|贾成 杨望操

来源|人民与权力杂志

责任编辑|常畅